بیمههای دریایی در موج جدید ریسکها؛ از تغییر اقلیم تا جنگهای سایبری
گزارشی از کارگاه «چشمانداز بیمههای دریایی؛ فرصتها و چالشها»
بازار جهانی بیمههای دریایی در سال ۲۰۲۴ به ۳۹ میلیارد دلار رسیده است و بیمه باربری با سهم ۵۷ درصدی بیشترین وزن را در این بازار دارد، درحالیکه موج ریسکهای اقلیمی، ژئوپلیتیک و سایبری همزمان الگوی خسارت را دگرگون کرده است. فراوانی حوادث با اتکا به فناوری کاهش یافته، اما شدت و هزینه خسارتها بهدلیل باتریهای لیتیومی، پروژههای فراساحلی و تورم افزایش یافته و تجربه منطقهای نشان میدهد مزیت از آنِ کشورهایی است که سبد محصولات تخصصی (باربری، بدنه، P&I)، استانداردهای نو و سرمایهگذاری دادهمحور را جدی بگیرند؛ مسیری که میتواند اقتصادهای در حال توسعه را به بازیگران پیشرو تجارت دریایی تبدیل کند.
محسن آذری
|
معاون فنی شرکت بیمه متقابل کیش
موج جهانی بیمههای دریایی
بیمههای دریایی بهطور مستقیم با حملونقل و صنایع دریایی مرتبط است و خسارتهای وارده به کشتیها، محمولههای آنها، سکوهای دریایی، بنادر و سایر فعالیتهای مرتبط با صنایع دریایی را پوشش میدهد. این حوزه اصولاً رشتههای متنوعی از جمله بیمه حملونقل دریایی، بیمه مسئولیت دریایی، بیمه بدنه دریایی، بیمه باربری دریایی، بیمه کانتینر و سایر پوششهای تخصصی را دربر میگیرد.
حجم کل بازار بیمههای دریایی (بهجز P&I) در سال ۲۰۲۴ حدود ۳۹ میلیارد دلار بوده است. در این میان، بیمه باربری با ۲۲ میلیارد دلار حق بیمه (۵۷ درصد) در صدر قرار دارد و پس از آن بیمه بدنه و ماشینآلات با ۹.۲ میلیارد دلار (۲۳.۶ درصد) جای میگیرد.
| نوع بیمه | ارزش حقبیمه (میلیارد دلار) | سهم از کل بازار |
|---|---|---|
| بیمه باربری دریایی | 22 میلیارد دلار | 57% |
| بدنه و ماشینآلات | 9.2 میلیارد دلار | 23.6% |
| انرژی و سازههای فراساحلی | 4.6 میلیارد دلار | 12% |
| سایر رشتهها | 3.2 میلیارد دلار | 7.4% |
اروپا همچنان بازیگر نخست این بازار است، بهویژه بازار لویدز لندن که سهمی تعیینکننده در بیمه باربری دارد. منطقه آسیا–پاسیفیک (بهویژه چین و کرهجنوبی) با سهم ۲۸ درصدی در رتبه دوم و آمریکا با ۱۰ درصد در جایگاه سوم قرار دارد.
لویدز، چین و خاورمیانه در مسیر رشد نابرابر
به گفته محسن آذری، در دهه گذشته بیمههای دریایی در اروپا و چین رشد قابل توجهی را تجربه کردهاند، اما در خاورمیانه و بهویژه ایران رشد چشمگیری مشاهده نمیشود. او پیشبینی کرد با بازگشت تجارت جهانی به سطح پیش از دوران کرونا، روند صعودی بیمههای باربری ادامه خواهد یافت، درحالیکه بیمههای انرژی و حفاری بهدلیل گذار از سوختهای فسیلی تقریباً ثابت ماندهاند.
در بیمههای بدنه، ۵۲ درصد از حق بیمهها در اختیار کشورهای اروپایی است و چین سهمی روبهرشد دارد. بازار بیمه فراساحلی نیز حدود ۴.۶ میلیارد دلار ارزش دارد که به گفته آذری، احتمالاً تا سال ۲۰۲۵ هم به پنج میلیارد دلار نخواهد رسید.
خسارتها از کجا میآیند؟
آذری تعداد و میزان پرداخت خسارتها را مهمتر از حجم حق بیمههای تولیدی دانست و گفت در سال ۲۰۲۴، در مجموع ۳۳۰۰ مورد خسارت گزارش شده که نسبت به سال قبل از آن ۱۰ درصد رشد داشته است. او افزود در ۱۰ سال گذشته ۷۲۹ مورد خسارت کلی ایجاد شده که ۲۷ مورد آن مربوط به سال ۲۰۲۳ است و در کل ۶۲ درصد از خسارتها در منطقه آسیای شرقی و چین رخ داده است؛ دقیقا همانجایی که سانحه سانچی اتفاق افتاد. او دلایل عمده این خسارتها را چنین برشمرد:
-
۲۵۰ مورد ناشی از آتشسوزی
-
۱۸۶۰ مورد مربوط به شکست ماشینآلات
آذری میگوید سهم خطای انسانی از ۸۳٪ به ۷۵٪ کاهش یافته و هوش مصنوعی ۳۳٪ از خسارات را کم کرده است. با اینحال، ورود فناوریهایی مانند باتریهای لیتیومی باعث افزایش آتشسوزی در کشتیهای حامل خودروهای برقی شده است.
با وجود آنکه برخی کشورها مانند ایران به دلیل تحریمها آمار دقیقی در زمینه حق بیمههای تولیدی اعلام نمیکنند، مقایسه حق بیمه تولیدی شرکتهای بیمهای در ایران، ترکیه و امارات میتواند یک دیدگاه کلی به ما بدهد تا دریابیم رقبای ایران در منطقه در چه وضعیتی قرار دارند.
| شاخص | ایران | امارات متحده عربی | ترکیه |
|---|---|---|---|
| تولید ناخالص داخلی (GDP) | ۴۳۷ میلیارد دلار (۱۴۰۳) | ۵۰۸ میلیارد دلار | ۱٬۱۵۰ میلیارد دلار |
| تعداد شرکتهای بیمه | حدود ۳۰ شرکت فعال در رشتههای مختلف | ۶۰ شرکت بیمه (۱۰ شرکت تکافل) | ۶۶ شرکت بیمه و ۵ شرکت اتکایی |
| ضریب نفوذ بیمه | ۱.۲٪ (واقعی ۳.۴٪) | 2.9% | 3.2% |
| حق بیمه تولیدی کل (۲۰۲۴) | ۶.۵ میلیارد دلار | ۱۸ میلیارد دلار | ۲۱ میلیارد دلار |
| حق بیمه تولیدی بیمههای دریایی | ۱۴۵ میلیون دلار | ۶۰۰ میلیون دلار | ۵۰۰ میلیون دلار |
| سهم بیمههای دریایی از کل بازار | 2.3% | 3% | 2.5% |
| ضریب خسارت بیمههای دریایی | 38% | حدود ۵٪ | حدود ۸۰٪ (میانگین سه سال اخیر) |
| پیشبینی رشد تا سال ۲۰۳۰ | رشد محدود در غیاب سرمایهگذاری خارجی | افزایش متناسب با رشد اقتصاد تا GDP هزار میلیارد دلاری | ۷۰۰ میلیون دلار (رشد ۶۰٪) |
| شرکتهای پیشرو در بیمه دریایی | معلم، قشم، متقابل کیش، ملت، کارآفرین | شرکتهای بینالمللی و تکافلهای دریایی | Turk P&I و بیمه اتکایی ملی ترکیه |
| کشور | حقبیمه دریایی ۲۰۲۴ (میلیون دلار) | نمایش نسبی |
|---|---|---|
| ایران | 145 میلیون دلار |
|
| ترکیه | 500 میلیون دلار |
|
| امارات متحده عربی | 600 میلیون دلار |
|
ریسکهای نوظهور در بیمه دریایی
آذری میگوید: طبق گزارشها ۳ آیتم مهم ۱۰ سال آینده و تأثیر آنها روی ریسکپذیری بیمههای دریایی عبارتند از:
-
تابآوری زنجیره تأمین
-
انطباق با تغییرات آبوهوا
-
تحولات نیروی کار
علاوه بر آن، افزایش خشکسالی، تشدید توفانهای شدید دریایی و سونامی، توسعه ساخت مزارع انرژی و نیروگاههای بادی در سواحل و امکان برخورد کشتی با آنها، حمل خودروهای برقی با کشتی و کانتینر، نمونههایی از ریسکهای نوظهور هستند.
او با تأکید بر آمادگی صنعت بیمه هر کشور برای پوشش این ریسکها هشدار داد که بیمهگران باید برای ریسک انرژیهای نوین نیز آماده شوند؛ از سوختهای الکتریکی و آمونیاک تا نیروی محرکه هیدروژنی که سرمایهگذاری در آنها تا ۲۰۳۲ بهترتیب ۱۲۰ و ۴۵ میلیارد دلار خواهد رسید.
سایه جنگ و تحریم بر دریا
ریسکهای ژئوپلیتیکی از کانال سوئز تا خلیج عدن و تنگه هرمز، بیمهگران را با تهدیدهای تازهای روبهرو کرده است. خاموشی GPS برای پنهانکردن مسیر کشتیها، ناوگانهای موسوم به «ارواح» و تحریمهای مرتبط با FATF یا مکانیزم ماشه از جمله مخاطراتیاند که آذری آنها را «ریسکهای پنهان ولی پرهزینه» مینامد.
ریسکهای سایبری؛ طوفان بیصدا
بیمهگران دریایی ناگزیرند در برابر خرابکاریهای اینترنتی و حملات سایبری آماده شوند؛ ریسکهایی که میتواند سامانههای ناوبری، بارنامهها و حتی عملیات بندری را مختل کند. آذری تأکید کرد: «صنعت بیمه جهانی باید قوانین تازهای برای ریسکهای سایبری و دیجیتال بنویسد؛ این ضرورت برای ایران هم کمتر از دیگر کشورها نیست».
جمعبندی تحلیلی
گزارش ترابران از کارگاه «چشمانداز بیمههای دریایی» نشان میدهد که:
-
بیمههای دریایی از سنتیترین ابزارهای اقتصاد جهانیاند، اما اکنون با موجی از ریسکهای نو روبهرو هستند.
-
کشورهایی که در تکنولوژی بیمهای، انرژیهای سبز و تابآوری اقلیمی سرمایهگذاری کنند، به پیشروان اقتصاد دریایی آینده تبدیل خواهند شد.
-
برای ایران، گذار از انفعال به رویکرد فعال در سرمایهگذاری بیمهای میتواند یکی از کلیدهای حضور دوباره در اقتصاد دریامحور باشد.


