۱۴۰۴-۱۱-۰۹
بهمن ۹, ۱۴۰۴
بهمن ۹, ۱۴۰۴

حمل و نقل هوایی

Air Transportation

ترابران
مدیریت هوانوردی

مدیریت در آسمان‌ها؛ تحلیل تخصصی زمینه‌های مدیریتی در صنعت هواپیمایی

به قلم حسین منتظری‌فر، کارشناس و مدرس هوانوردی؛ تحلیل جدیدی از وضعیت مدیران عامل در صنعت هواپیمایی جهانی نشان می‌دهد که پیشینه‌های تخصصی این مدیران در دنیای امروز به شدت تحت تأثیر بحران‌های مالی و تحولات صنعتی قرار گرفته است. بر اساس نمونه‌گیری از ۱۵۰ شرکت فعال هواپیمایی، تقریباً ۴۰٪ از مدیران عامل دارای تخصص‌های مالی و اقتصادی هستند، در حالی که تخصص‌های فنی همچون عملیات پرواز و مهندسی نیز جایگاه مهمی را به خود اختصاص داده‌اند. در این میان، روند افزایش تصدی مدیران مالی پس از بحران کووید-۱۹ و رشد فناوری اطلاعات در میان نسل جدید مدیران عامل، تغییرات قابل توجهی را در ساختار رهبری این صنعت رقم زده است.

امیرانی | اقتصاد فرودگاه‌های کشور

اقتصاد فرودگاه‌ها روی هوا؛ وقتی ۷۳ درصد درآمد از آسمانی تأمین می‌شود

در حالی که بیشتر فرودگاه‌های کشور زیان‌ده هستند و تنها یک فرودگاه تراز اقتصادی دارد، آسمان ایران به مهم‌ترین منبع درآمد شرکت فرودگاه‌ها تبدیل شده است؛ به‌طوری‌که ۷۳ درصد درآمدها از پروازهای عبوری تأمین می‌شود و سیاست‌گذار هوانوردی کشور حالا افزایش این پروازها را به‌عنوان راه نجات اقتصاد فرودگاهی دنبال می‌کند.

ابوذر قربان‌ شیرودی، سرپرست سازمان هواپیمایی کشوری

ایران آماده سرویس‌دهی به ناوگان هوایی همسایگان شد؛ یعنی خودکفایی یا نمایش توانمندی‌های داخلی؟

صنعت هوانوردی ایران حالا به مرحله‌ای رسیده که نه‌تنها از ظرفیت‌های داخلی برای نگهداری هواپیماها بهره می‌برد، بلکه کشورهای همسایه نیز برای سرویس‌دهی ناوگان خود به تهران چشم دوخته‌اند. آیا

مدیریت هوانوردی

مدیریت در آسمان‌ها؛ تحلیل تخصصی زمینه‌های مدیریتی در صنعت هواپیمایی

به قلم حسین منتظری‌فر، کارشناس و مدرس هوانوردی؛ تحلیل جدیدی از وضعیت مدیران عامل در صنعت هواپیمایی جهانی نشان می‌دهد که پیشینه‌های تخصصی این مدیران در دنیای امروز به شدت تحت تأثیر بحران‌های مالی و تحولات صنعتی قرار گرفته است. بر اساس نمونه‌گیری از ۱۵۰ شرکت فعال هواپیمایی، تقریباً ۴۰٪

امیرانی | اقتصاد فرودگاه‌های کشور

اقتصاد فرودگاه‌ها روی هوا؛ وقتی ۷۳ درصد درآمد از آسمانی تأمین می‌شود

در حالی که بیشتر فرودگاه‌های کشور زیان‌ده هستند و تنها یک فرودگاه تراز اقتصادی دارد، آسمان ایران به مهم‌ترین منبع درآمد شرکت فرودگاه‌ها تبدیل شده است؛ به‌طوری‌که ۷۳ درصد درآمدها از پروازهای عبوری تأمین می‌شود و سیاست‌گذار هوانوردی کشور حالا افزایش این پروازها را به‌عنوان راه نجات اقتصاد فرودگاهی دنبال

نهمین نشست خبرنگاران شیرودی

۸ هواپیما اضافه شد؛ پرواز صنعت هوایی یا ادامه فرود اضطراری؟

در حالی‌ که صنعت هوانوردی ایران سال‌هاست زیر فشار تحریم، کمبود ناوگان و افزایش هزینه‌ها نفس می‌کشد، سرپرست سازمان هواپیمایی کشوری از اضافه شدن ۸ فروند هواپیمای جدید و فعالیت ۱۵۰ هواپیمای عملیاتی خبر می‌دهد؛ آماری که بیش از آن‌که نویدبخش رونق باشد، این پرسش را پررنگ‌تر می‌کند: آیا این

عبدالحی

هما زیر بار بدهی و تحریم؛ بازگشت به آسمان اروپا در گرو دیپلماسی سنگین

در حالی‌ که مدیرعامل ایران‌ایر از بدهی دست‌کم ۱۵ میلیون دلاری به فرودگاه‌های خارجی، هزینه ماهانه ۶۰۰ میلیارد تومانی حقوق و عملیاتی بودن تنها ۸ تا ۹ فروند هواپیما خبر می‌دهد، ازسرگیری پروازهای اروپایی همچنان به مذاکرات حقوقی و دیپلماسی پیچیده گره خورده است؛ مسیری که به گفته او، کوتاه

ابوذر قربان‌ شیرودی، سرپرست سازمان هواپیمایی کشوری

ایران آماده سرویس‌دهی به ناوگان هوایی همسایگان شد؛ یعنی خودکفایی یا نمایش توانمندی‌های داخلی؟

صنعت هوانوردی ایران حالا به مرحله‌ای رسیده که نه‌تنها از ظرفیت‌های داخلی برای نگهداری هواپیماها بهره می‌برد، بلکه کشورهای همسایه نیز برای سرویس‌دهی ناوگان خود به تهران چشم دوخته‌اند. آیا این موفقیت واقعی است یا بیشتر نمایشی از توانمندی‌های داخلی؟

حسین پورفرزانه؛ معاون وزیر راه و شهرسازی و رئیس سازمان هواپیمایی کشوری

سیاست توسعه برابر حمل‌ونقل هوایی با اتکا بر شرکت‌های هواپیمایی منطقه‌ای

حسین پورفرزانه؛ معاون وزیر راه و شهرسازی و رئیس سازمان هواپیمایی کشوری؛ سیاست توسعه کسب و کار هوایی منطقه‌ای، به منظور راهبرد خوداتکایی شبکه حمل‌ونقل هوایی، با هدف تحقق توسعه متوازن، افزایش دسترسی عادلانه مناطق کشور به خدمات حمل‌ونقل هوایی و حمایت از شکل‌گیری شرکت‌های هواپیمایی بومی و منطقه‌ای

مدیریت در آسمان‌ها؛ تحلیل تخصصی زمینه‌های مدیریتی در صنعت هواپیمایی

به قلم حسین منتظری‌فر، کارشناس و مدرس هوانوردی؛ تحلیل جدیدی از وضعیت مدیران عامل در صنعت هواپیمایی جهانی نشان می‌دهد که پیشینه‌های تخصصی این مدیران در دنیای امروز به شدت تحت تأثیر بحران‌های مالی و تحولات صنعتی قرار گرفته است. بر اساس نمونه‌گیری از ۱۵۰ شرکت فعال هواپیمایی، تقریباً ۴۰٪ از مدیران عامل دارای تخصص‌های مالی و اقتصادی هستند، در حالی که تخصص‌های فنی همچون عملیات پرواز و مهندسی نیز جایگاه مهمی را به خود اختصاص داده‌اند. در این میان،

اقتصاد فرودگاه‌ها روی هوا؛ وقتی ۷۳ درصد درآمد از آسمانی تأمین می‌شود

در حالی که بیشتر فرودگاه‌های کشور زیان‌ده هستند و تنها یک فرودگاه تراز اقتصادی دارد، آسمان ایران به مهم‌ترین منبع درآمد شرکت فرودگاه‌ها تبدیل شده است؛ به‌طوری‌که ۷۳ درصد درآمدها از پروازهای عبوری تأمین می‌شود و سیاست‌گذار هوانوردی کشور حالا افزایش این پروازها را به‌عنوان راه نجات اقتصاد فرودگاهی دنبال می‌کند.

۸ هواپیما اضافه شد؛ پرواز صنعت هوایی یا ادامه فرود اضطراری؟

در حالی‌ که صنعت هوانوردی ایران سال‌هاست زیر فشار تحریم، کمبود ناوگان و افزایش هزینه‌ها نفس می‌کشد، سرپرست سازمان هواپیمایی کشوری از اضافه شدن ۸ فروند هواپیمای جدید و فعالیت ۱۵۰ هواپیمای عملیاتی خبر می‌دهد؛ آماری که بیش از آن‌که نویدبخش رونق باشد، این پرسش را پررنگ‌تر می‌کند: آیا این افزایش محدود می‌تواند پاسخگوی بحران مزمن پروازهای داخلی و نارضایتی مسافران باشد؟

هما زیر بار بدهی و تحریم؛ بازگشت به آسمان اروپا در گرو دیپلماسی سنگین

در حالی‌ که مدیرعامل ایران‌ایر از بدهی دست‌کم ۱۵ میلیون دلاری به فرودگاه‌های خارجی، هزینه ماهانه ۶۰۰ میلیارد تومانی حقوق و عملیاتی بودن تنها ۸ تا ۹ فروند هواپیما خبر می‌دهد، ازسرگیری پروازهای اروپایی همچنان به مذاکرات حقوقی و دیپلماسی پیچیده گره خورده است؛ مسیری که به گفته او، کوتاه و کم‌هزینه نخواهد بود.

ایران آماده سرویس‌دهی به ناوگان هوایی همسایگان شد؛ یعنی خودکفایی یا نمایش توانمندی‌های داخلی؟

صنعت هوانوردی ایران حالا به مرحله‌ای رسیده که نه‌تنها از ظرفیت‌های داخلی برای نگهداری هواپیماها بهره می‌برد، بلکه کشورهای همسایه نیز برای سرویس‌دهی ناوگان خود به تهران چشم دوخته‌اند. آیا این موفقیت واقعی است یا بیشتر نمایشی از توانمندی‌های داخلی؟

سیاست توسعه برابر حمل‌ونقل هوایی با اتکا بر شرکت‌های هواپیمایی منطقه‌ای

حسین پورفرزانه؛ معاون وزیر راه و شهرسازی و رئیس سازمان هواپیمایی کشوری؛ سیاست توسعه کسب و کار هوایی منطقه‌ای، به منظور راهبرد خوداتکایی شبکه حمل‌ونقل هوایی، با هدف تحقق توسعه متوازن، افزایش دسترسی عادلانه مناطق کشور به خدمات حمل‌ونقل هوایی و حمایت از شکل‌گیری شرکت‌های هواپیمایی بومی و منطقه‌ای تدوین شده است.


Warning: Undefined array key "background_image" in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 90

Warning: Undefined array key "background_image" in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 90

Warning: Undefined array key "background_image" in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 90

Warning: Undefined array key "background_image" in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 90

Warning: Undefined array key "background_image" in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 90

Warning: Undefined array key "background_image" in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/h311177/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 90
Slide 1 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here
Slide 2 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here
Slide 3 Heading
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor
Click Here