پروژه مونوریل قم، به عنوان یکی از طولانیترین طرحهای نیمهتمام کشور، اکنون پس از ۱۷ سال دوباره به نقطه تصمیمگیری بازگشته است. پروژهای که در ابتدای دهه ۸۰ شمسی آغاز شد، اما بهدلیل تغییرات مدیریتی، چالشهای مالی و نیز فقدان پیوست کارشناسی، سالها در میانه مسیر متوقف ماند و اکنون، با برگزاری «کارگاه مهندسی ارزش» در مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی، بار دیگر در دستور کار قرار گرفته است.
کارگاه مهندسی ارزش، بهعنوان یک فرآیند رسمی ارزیابی در سطح ملی، قرار است در مدت چهار ماه با حضور کارشناسان فنی، اقتصادی و سیاستگذاری، گزینههای مختلف از تکمیل تا تغییر یا توقف پروژه را بررسی کند. اهمیت این کارگاه در آن است که برای نخستینبار، تمامی ذینفعان، از شهرداری قم و شورای شهر تا سازمان برنامه و بودجه و مرکز تحقیقات وزارت راه، در یک ساختار گفتوگومحور به بررسی جامع ابعاد پروژه میپردازند.
در این گزارش، دیدگاه چهار چهره کلیدی حاضر در این فرآیند، یعنی راهبر مطالعه مهندسی ارزش این پروژه، یکی از اعضای هیئتعلمی مرکز تحقیقات راه و مجری مطالعات مهندسی ارزش پروژههای کلان حملونقل، مدیرعامل مهندسین مشاور طرح راه ابریشم و مدیرعامل سازمان قطار شهری قم مرور میشود تا تصویری روشن از چگونگی بازنگری در یکی از پرچالشترین پروژههای شهری ایران ارائه دهیم.